Philosophie

Noch nie war die Schere zwischen dem Fordern und dem Fördern von Persönlichkeit so weit geöffnet wie heute. Unternehmen verlieren mehr hoch motivierte und begabte Mitarbeiter aufgrund fehlender Wertschätzung, als ihnen bewusst ist. Erst, wenn die Kündigung auf dem Tisch liegt, beginnen viele Unternehmen zu handeln. Was das Problem der fehlenden Wertschätzung durch die Organisation und die Führungskraft jedoch nicht löst.

Die wenigsten Vorgesetzten kümmern sich um den Status einer „inneren Kündigung“ und wundern sich, warum sämtliche Führungstools, wie Feedback- und Mitarbeitergespräche, nicht funktionieren. Der Mitarbeiter wird einfach „nicht abgeholt“. Mein Ziel ist es, genau das zu ändern.

Denn es ist eine Freude, von Menschen umgeben zu sein, die sich mit ihrer Aufgabe voll identifizieren und ihren Beruf mit Begeisterung leben. Das gilt für Führungskräfte ebenso wie für jeden einzelnen Mitarbeiter.