Methodik:
Process Communication Model®
Bei meiner Arbeit als Coach und Trainer verwende ich als Grundlage das Process Communication Model® (PCM). PCM ist ein wissenschaftlich validiertes Persönlichkeits- und Kommunikationsmodell und ein praktisches Werkzeug, um die Vielfalt menschlicher Persönlichkeiten zu verstehen und dadurch die zwischenmenschliche Kommunikation in den unterschiedlichsten Situationen zu optimieren. Zudem ist es einfach zu erlernen und hat sich als besonders praxistauglich erwiesen.
Das Modell ...
- ... macht die eigene Persönlichkeit bewusst
- ... hilft dabei, das Verhalten anderer besser zu verstehen
- ... unterstützt bei einer zielführenden, adressatengerechten Kommunikation
- ... ist überall anwendbar, wo Kommunikation stattfindet
Wo wird das Model
Bereits erfolgreich eingesetzt?
In den 1970er Jahren, ursprünglich für die Auswahl und Schulung von Astronauten bei der NASA entwickelt (durchgeführt von Dr. Terry McGuire, dem früheren psychiatrischen Berater der NASA), hat sich das Modell zu einer etablierten Methode entwickelt. PCM wird von vielen Unternehmen weltweit erfolgreich im Rahmen von Führungstrainings, Stressprävention, Konfliktlösungen und anderen Bereichen eingesetzt, wo gute Kommunikation wichtig ist. Wie z.B.
-
Management
Klare Führungskommunikation,
wirkungsvolle Motivation -
Konfliktbewältigung
Konstruktiv streiten auch mit
unterschiedlichen Persönlichkeiten -
Teamentwicklung
Entwicklung von wettbewerbsfähigen und erfolgreichen Teams
-
Selbstmanagement
Potenziale & Denkmuster erkennen,
nutzen und / oder verändern -
Private Partnerschaft
Unterschiedliche Bedürfnisse
verstehen und vereinbaren -
Verkaufstrainings
Kundenbedürfnisse verstehen,
Kundenzufriedenheit steigern
... und vieles mehr!
Das Persönlichkeitsprofil
Zentrales Werkzeug der PCM-Methode ist das individuelle Persönlichkeitsprofil. Es ist die Grundlage eines jeden Coachings und wird vorab mit Hilfe eines Online-Fragebogens erstellt und selbstverständlich vertraulich behandelt. Es ermittelt unter anderem die folgenden Punkte und gibt Ihnen dadurch erste wertvolle Hinweise für Ihr Selbstmanagement und die Interaktion mit anderen.
Das Persönlichkeitsprofil:
- identifiziert unterschiedliche Persönlichkeitstypen und die Architektur Ihrer Persönlichkeit
- zeigt die Charakterstärken der verschiedenen Persönlichkeitstypen auf
- zeigt Ihre individuelle Wahrnehmungsart und befähigt Sie so zum Wechsel der Perspektive
- zeigt Ihre individuellen psychischen Bedürfnisse und Möglichkeiten zur Motivation auf
- ermöglicht die präzise Vorhersage von potenziellen Erfolgs- oder Misserfolgsmustern unter Stress
- gibt Ihnen ein Instrumentarium an geeigneten Maßnahmen zur Prävention von Misserfolgsmustern
- leitet Sie an, positives und produktives Verhalten zu verstärken und zu fördern
Was ist das besondere an PCM?
PCM steckt Menschen nicht in verschiedene „Schubladen“, sondern identifiziert unterschiedliche Charaktereigenschaften und gewichtet diese. So lassen sich Stärken und Schwächen erkennen und Strategien entwickeln.
Die Methode:
- ist wissenschaftlich validiert und seit über 50 Jahren erfolgreich im Einsatz
- unterstützt Sie dabei, Konflikte in wertschätzender Art und Weise zu lösen
- stellt für Sie Techniken bereit, um mit Stress- und Konfliktsituationen umzugehen
- ist einfach erlernbar und kann schnell angewendet werden
Mehr zum Process Communication Model®
Im Rahmen meiner Coachings und Seminare werden Sie PCM genauer kennenlernen. Wenn Sie vorab schon einmal mehr darüber erfahren möchten – bspw. Hintergründe, die Entwicklungsgeschichte oder wer genau es heute schon einsetzt – finden Sie weitere Informationen unter
kcg-pcm.de
Warum arbeite ich mit diesem Modell?
Die Aspekte von PCM decken sich mit den Erfahrungen, die ich in meiner beruflichen Laufbahn gemacht habe, und erklären Situationen und Reaktionen verblüffend genau. Durch meinen betriebswirtschaftlichen Hintergrund ist für mich zudem wichtig, dass das Modell wissenschaftlich durch Studien unterlegt ist und laufend überprüft und angepasst wird.
Es ist für mich ein sehr effektives Instrument, um Kommunikation wirkungsvoll zu gestalten und erfolgreich in der Unternehmensführung und Mitarbeiterführung einzusetzen, zum Beispiel bei Zielvereinbarungen, Konflikten, Team-Events, bei Verkaufstrainings und Verhandlungen sowie im privaten Bereich bei persönlicher Weiterentwicklung, Partnerschaft und Erziehung.
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